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城發(fā)集團調(diào)研“兩河四岸”、云溪漂流重點項目并召開專題督辦會

發(fā)布時間:2026-04-20 閱讀次數(shù):26238
4 月 18 日上午,集團黨委副書記、負責(zé)人胡雄兵,集團黨委副書記、總經(jīng)理黃偉調(diào)研 “兩河四岸”、云溪漂流重點項目建設(shè)情況,集團領(lǐng)導(dǎo)李劍、熊衛(wèi)軍、程星,行政部、投資運營中心、農(nóng)文旅集團及相關(guān)項目負責(zé)人參加調(diào)研。

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胡雄兵一行深入項目一線,先后實地踏勘通城縣兩河四岸夜經(jīng)濟提檔升級項目與通城縣云溪漂流提檔升級項目,全面察看現(xiàn)場施工、節(jié)點推進與整體建設(shè)現(xiàn)狀。在云溪漂流項目現(xiàn)場,調(diào)研組全程步行查看漂道地形、水流條件、設(shè)施配套、沿線環(huán)境與安全保障情況,仔細聽取項目負責(zé)人工作匯報,精準(zhǔn)掌握施工進度、堵點難點,并現(xiàn)場對工程建設(shè)、施工組織與下一步工作提出明確要求
胡雄兵現(xiàn)場要求,兩河四岸夜經(jīng)濟提檔升級項目要搶抓工期、加壓奮進,全力加快工程建設(shè)進度,緊盯時間節(jié)點,細化施工安排,確保項目早建成、早見效;云溪漂流項目要緊扣實地現(xiàn)狀優(yōu)化設(shè)計方案,緊密結(jié)合實地地形、安全防護、景觀提升與運營需求等實際情況,科學(xué)論證、精準(zhǔn)施策,盡快拿出完善可行的設(shè)計方案與施工圖紙,確保設(shè)計方案貼合現(xiàn)場、指導(dǎo)施工、利于落地。
調(diào)研結(jié)束后,胡雄兵一行立即前往城發(fā)集團十樓召開 “兩河四岸”、云溪漂流項目督辦推進會 ,就下一步工作作出具體安排部署。
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胡雄兵強調(diào),兩個重點項目建設(shè)要全員全身心投入,切實保障人工、材料、機械和資金到位,加強項目調(diào)度,細化到每個分項工程,確保前后環(huán)節(jié)緊密銜接;集團各部門要主動靠前、全力服務(wù)兩個重點項目,全面把握時間節(jié)點,抓實細節(jié)管控、嚴守建設(shè)時效、提升實施效果、強化工作復(fù)盤、分清輕重緩急;各公司一把手要對項目各個環(huán)節(jié)了然于胸,不斷強化工作措施,為項目建設(shè)保駕護航?!皟珊铀陌丁薄⒃葡黜椖烤哂忻鞔_的交付節(jié)點,必須倒排工期、掛圖作戰(zhàn),列出任務(wù)清單、明確完成時間與責(zé)任人,定期督辦,確保按期完成;要加強與各職能部門的溝通協(xié)調(diào)、一事一議,發(fā)揚釘釘子精神,逐一落實各項施工任務(wù),全力攻堅克難、疏通堵點;同時要加強施工監(jiān)管,規(guī)范操作程序,消除現(xiàn)場及周邊安全隱患,在確保安全與質(zhì)量的前提下,嚴格控制施工成本,全力推動項目建設(shè)提速增效。


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